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5招領會領導意圖

瀏覽次數: 日期:2018年4月17日 10:51

        想在工作中勝出必須擁有一種能力,即“領會領導意圖的能力”,領導不見得都能決定你升遷,但妨礙你進步完全做的到,一個人如果不能正確領悟領導的真正意圖,在執行決策過程中就會出現偏差,輕者被打入冷宮,重者被掃地出門。

 

        1、善于把握領導工作的熱點,跟蹤追擊。
        領導的工作熱點是在一定時間內工作意圖最為集中的表現。抓住這一點,就等于抓住了領導意圖的核心,就能與領導工作同步,目標相同。但是領導的意圖是根據他本人上級部門每個時期的中心工作形成的,具有階段性和連續性,所以必須對領導的思想,系統掌握,重點跟蹤。

 

        2、善于把握領導的思維方式,協同動作。
        每一個領導都有他的思維特點和思維方式。所以下屬必須善于了解、把握并做到:當領導對某項工作、某件事情有了某種思維萌動和思維導向時,我們要能有所共思;當領導對某項工作、某件事有所醞釀時,我們不要能不謀而合;當領導作出某項決策,部署某件工作時,我們要能心領神會;當領導追逐某項目標,期待某種效果時,我們要能舉一反三,不僅知其然,而且知其所以然。


        3、善于把握領導思想的閃光點,加以深化。
        一般說來,領導所提出的意見,大都是比較完備和深刻的,但對某項新的工作或面臨處理某個問題的時候,常常有感而發,提出的意見往往是零散的,片斷的。下屬要認真加以領會,不要害怕這些意見束縛了自己的思路,更不能輕視和拒絕。畢竟,在零散之中有一些是有見地的觀點。領導在即興講話中也有新意,你善于抓住領導的閃光點,通過與領導切磋與深入調查,努力加深印象。

 

        4、善于多角度捕捉領導意圖,綜合歸納。
        在這方面,意識要善于抓點,即緊緊抓住領導意圖的核心與要點,把領導所講的觀點同上級公司的精神和下頭實際串起來進行比較。既與上頭精神一致,又與本單位實際相吻合。同時要善于擴大面,以主要領導思想為主線,多方面吸收其他領導的意見,集思廣益形成觀點。

 

        5、善于把握領導的個性特點,因人而異。
        我們所接觸的領導,不同的個性,就有不同的領導風格和工作方式,有的從基層調上來的,對下面的情況比較熟悉,但是格局不夠大。有的是空降下來的,與上面關系好人脈豐富,但對基層事務不了解。有的是外國留學歸國,內心深處推崇西方管理方法和觀念,本土化做的不夠好,有的則是土生土長打磨過來的,注重傳統文化對管理的影響,但與世界接軌中則完全處于劣勢。

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