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韓建集團召開2020年上半年工作總結會

2020-07-14   

為了梳理總結上半年工作,對照全年目標任務找差距查不足,分析研究解決問題的方法和對策,7月13日上午,韓建集團組織召開2020年上半年工作總結會。黨委書記、董事長田廣良出席會議并講話。黨委副書記、總經理田艷偉主持會議。



會上,集團各部門、各事業部負責人從上半年工作完成情況、工作中遇到的困難、下半年工作計劃、需要集團高層協助解決的事項等方面匯報了各自分管的工作。田廣良書記認真聽取匯報后發表講話,針對集團上半年的工作情況進行總結分析,部署了下半年的工作重點,提出了具體的工作要求,號召全體干部職工“攻堅克難開新局,攜手共進譜新篇”。

田廣良書記指出:春節以來,突如其來的新冠肺炎疫情打亂了正常的生產生活秩序,政府和企業面臨的困難、風險和挑戰空前加大。面對錯綜復雜的發展環境,我們牢牢把握工作主動權,打好發展主動仗,有針對性地推行了符合時代發展要求和集團發展需求的業務結構優化、工資結構調整兩項企業改革,不僅提高了部門工作效率,還提升了集團治理效能,加快了高質量發展步伐。

田廣良書記全面總結了集團上半年工作中的得與失,從客觀和主觀兩方面進行深刻剖析,對下半年的工作進行了安排部署:工程事業部要積極為各公司做好服務,努力組織團隊加強工程建設管理,嚴格按照“六?!币?,加快韓建標準、韓建效率、韓建服務、韓建誠信四大體系建設;加強工地檢查、督查,嚴厲懲治違法違規行為;加強集團建筑數字化的研究探索,密切關注新基建,打造智慧工地、智慧建筑,提升數字化管理水平。地產事業部要重新梳理營銷方式,深入挖掘市場,主動對接需求,加強宣傳力度,加快工程施工進度和去庫存步伐,爭取項目早銷售早回款。韓建管業要抓住京津冀協同發展、“一帶一路”、雄安新區建設機遇,在做好主業的基礎上,充分發揮上市公司優勢,加大技術研發力度,積極拓展業務渠道,不斷增強資本實力。水利水電事業部要抓住河湖治理、病險水庫除險加固等機遇,積極開拓市場,廣接項目工程。金融事業部要緊跟金融政策,加強風險防控,拓寬業務范圍,開辟新的發展路徑。資產運營事業部要加強與中介公司、渠道公司的溝通合作,穩步經營,促進集團資產保值增值。文旅事業部要關注市場需求走向,挖掘發展潛能,彎道超車,精準發力,穩健前行,把失去的時間搶回來。河山科技事業部要做好市場調研,深入挖掘停車場內的潛在資源,提高盈利水平。物業事業部要在做好疫情防控的基礎上,為業主提供精細服務,做業主的“貼心人”。加固公司要緊緊抓住老舊小區綜合整治機遇期,密切跟進重點項目,排除萬難完成施工任務。韓村河村要加強鄉村基礎設施建設,強化鄉村治理,完善公共服務。

田廣良書記要求,集團上下必須統一思想,攜手共進,堅定信心,共克時艱,走出一條有效應對沖擊、實現良性循環的新路子。一是要及時把握政策,精準用好政策,切實用政策解決發展中的難題。二是要強化安全發展意識,落實落細常態化疫情防控措施和安全生產管理制度,構建強大有力的安全防控體系。三是要發揚艱苦奮斗精神,精打細算過緊日子,從降本增效、提質增效、精準管理入手,把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。四是要以利潤論英雄,強化制度執行力度,細化任務目標,提高工作實效。五是要堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的用人方針,形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向,建立更有吸引力和競爭力的人才制度體系。六是要把韓建四大體系建設體現在日常工作的方方面面,樹立集團新形象,展現工作新氣象。



韓建集團高管田春山、李德奎、鄭晏文、田玉濤、張桂平、金立平、楊威,總部各部門、各事業部班子成員、韓建河山班子成員、韓村河村兩委班子成員參加會議。

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