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在黨旗下凝聚力量 為實現做好做久韓建夢而努力奮斗

2013-07-04   

    2013年6月29日、30日和7月1日,韓建集團黨委書記田廣良帶領華正開發黨支部、瑞雪春堂黨支部、總部辦公室黨支部、財務黨支部、綜合職能黨支部和村內辦公室黨支部共75名黨員,開展了以“在黨旗下凝聚力量,為實現做好做久韓建夢而努力奮斗”為主題的慶祝建黨92周年活動,參觀了韓建河山管業遼寧分公司、銀崗書苑、沈陽“九一八”歷史博物館等,并召開了座談會。
    6月29日下午3:20,全體黨員到達遼寧分公司,受到了韓建河山管業總裁田玉波、河山管業副總裁、遼寧分公司經理付立強等干部職工的熱情接待。
    在田玉波和付立強的帶領下,全體黨員認真、細致地參觀了遼寧分公司生產基地,并在現場會議室召開了座談會。會議由韓建集團黨委副書記田艷偉主持。

    首先,6名新黨員跟著黨委副書記田春山在黨旗下莊嚴宣誓后,2名新黨員作為代表做了表態發言:加入黨組織,是我們人生的新起點。我們要用實際行動實踐自己莊嚴的誓言,腳踏實地做好本職工作,模范履行一個共產黨員應盡的職責和義務。

    接著,韓建河山管業副總裁、遼寧分公司經理付立強介紹了分公司情況:遼寧分公司坐落在遼寧省開原市八棵樹鎮官糧窖村、遼西北供水工程管線北側,占地362畝。去年10月14日進場,10月22日正式開工,歷時僅半年的時間就提前完成設備安裝、調試,5月份取得全國工業產品生產許可證,6月1日開始PCCP管材生產,預計2015年11月30日結束供管。遼西北供水工程肩負著1235萬人的供水需求,具有5大特點:一是工程規模大、工期緊、生產強度高;二是管型工壓高、覆土厚、生產工藝技術復雜;三是管徑大、重量重、吊裝作業安全性要求高;四是管型種類多、存貯量大,廠內運輸繁重,管廠規劃布局需科學、合理;五是退場及場地復墾時間短、任務重、質量要求高、社會責任重大。
    韓建集團常務副總經理、韓建河山管業總裁田玉波代表河山管業高管班子和遼西北項目部,熱烈歡迎以田廣良書記為代表的6個黨支部來遼寧分公司指導工作,并介紹了河山管業發展的兩個層面。第一個層面,從工程上來講,河山管業從2003年開始醞釀,2004年建設至今已將近10年。這10年的發展,跟集團的發展一樣,在董事長的領導下,抓住了南水北調這個大好機遇,實現了飛躍。南水北調一炮打響,為我們在全國打下了一定的行業基礎,這是第一個里程碑工程。第二個里程碑工程是2009年承接的山西引黃工程。第三個里程碑工程就是去年承接的遼西北供水工程。第二個層面,就是河山管業從2010年6月正式改制,制定了十二五發展戰略。通過這3年的發展,我們先后在外埠建設了五大基地,不只是PCCP,商混和RCP發展形勢也很好。遼西北供水工程為我們敲開了整個東北市場,下一步還要拓展西北市場。河山管業是集團發展的新生力量,我們爭取在最短的時間內完成上市工作,把河山打造成繼董事長、韓建集團和韓村河三塊金牌后的第四塊金牌。
    韓建集團常務副總經理田玉濤在發言中說了兩點:一是向6名新黨員表示祝賀,二是向河山管業學習,認真抓好、抓實每項工作。
    韓建集團常務副總經理田國杰在講話中談了三點體會:一是共同的平臺。集團事業蒸蒸日上,三大產業在集團這個大平臺上齊頭并進。二是共同的榮譽。河山管業走向了全國,在外埠有著很好的聲譽,這是我們整個集團的榮譽。三是共同的目標。大目標是集團做好做久,小目標是每個公司、每個項目的目標,只有小目標完成了,我們的大目標才能實現。河山管業的發展還體現了二個精神:一是開拓拼搏的奮斗精神,二是團隊精神。團隊關鍵是一把手,韓建集團能發展起來就是靠董事長,一把手不可代替。河山管業、遼寧分公司能發展起來,田玉波起著舉足輕重的作用,希望你們這個團隊珍惜榮譽,從每個工序、每個節點保證質量、保證安全,圓滿完成合同所賦予的任務。

    最后,黨委書記田廣良做了總結講話。田雄董事長創立韓建集團以來,始終把黨“全心全意為人民服務”的宗旨貫穿于韓建集團的發展,貫穿于韓村河村的發展,堅持集體經濟道路,堅持共同富裕。韓建管業正是董事長帶領我們,積極推進二次創業,實現科學發展的一個縮影,是我們“韓建永遠是創業,韓建人永遠是年輕”精神的具體體現。
    通過參觀韓建管業遼寧分公司,有五點感受:一是韓建管業是集團實施二次創業、調整優化企業結構的首次成功嘗試,使集團走上了科技強企之路。二是韓建管業樹立了集團在外埠的全新形象,使韓建集團真正意義上走向了全國。三是韓建管業是集團第一個正在上市的產業,對集團的可持續發展具有重要的推動作用。四是遼寧分公司是為遼西北供水工程而建,是韓建管業迄今承接的最大工程,刷新了單標工程金額紀錄。通過參觀,更加堅定了我們在董事長的領導下積極推進二次創業的信心和決心,這也是我們此次活動的意義所在。
    在中國共產黨建黨92周年之際,韓建集團黨委下半年的活動主題將圍繞“中國夢”展開。為此,提出以下幾點要求:
    一、深刻認識“中國夢”的重大意義,認真學習貫徹習近平總書記關于“中國夢”的重要論述,把學習理解“中國夢”與深入學習黨的十八大精神結合起來,深化對全面建成小康社會和實現“中國夢”的認識。
    二、在“中國夢”的發展步伐中,以老一輩創業者為榜樣,將“個人夢”融入于“韓建夢”,在集團的發展中正確處理個人事業與集體事業的關系,正確把握“個人夢”與“韓建夢”、“中國夢”之間的辯證關系,進一步增強大局意識、團隊意識和發展意識,在集體事業發展中實現個人價值與社會價值的和諧統一。
    三、實現中國夢,關鍵在黨。開創新事業,必須緊緊依靠黨。所以,要在繼承黨建工作傳統、總結經驗、肯定成績的同時,正確把握新階段黨建工作的新特點,研究新情況,解決新問題,完善工作思路,開展富有特色的黨建活動,使黨建工作創出成效。
    四、要凝智聚力,將黨建工作與本單位的戰略規劃、經營管理、企業建設相結合。通過參與生產經營活動,確保黨的路線方針政策得到落實,為推進集團二次創業,實現做好做久長遠目標保駕護航。
    五、要鍛造隊伍勇擔當。全體黨員要始終保持強烈的事業心和責任感,始終保持對黨的事業的執著與追求,始終保持前進的動力與進取心,要有不怕吃苦樂于奉獻的精神,要敢于負責,迎難而上,切實做到上不愧黨、下不愧企。

       

      6月30日,全體黨員參觀了銀崗書院、沈陽故宮、“九一八”歷史博物館和張氏帥府博物館。
      7月1日上午,全體黨員以支部為單位認真學習了黨委書記田廣良在韓建河山管業遼寧分公司座談會上的講話,并結合參觀進行了討論。
    黨委書記田廣良參加了總部辦公室黨支部和瑞雪春堂黨支部的學習討論。

    討論會上,田廣良書記說:通過這兩天的參觀學習,給我的感受一共8個字,就是感知、認知、知行、知動。
    第一個是感知,就是到遼寧分公司參觀后,感受很深。確實沒有想到,他們利用半年的時間,在偏遠山區,一片荒地上,把廠子建起來。尤其是冬天,基本上封山了,非常冷,天天下雪。說是半年的時間,實際上真正開工和生產的時間沒幾個月。他們就在這幾個月時間里把所有的任務都完成了,而且管子的質量也是最好的。我仔細想了想,也希望每位黨員好好想想,如果把自己放在這個位置,能不能完成這么大的任務。這是感知。
    第二個是認知,就是認識到這個工廠從開建到現在,還有今后的發展不容易,我們過來給鼓鼓勁兒。他們在這個工廠一工作就是好幾個月、甚至半年不回家,而且工作和生活條件都非常艱苦,我們要充分認識到他們的不易,認識到他們的敬業精神、迎難而上的精神和艱苦奮斗的精神。
    第三個是知行,就是看到了,知道了,感受到了,認識到了,我們應該怎么去做?我們應該以他們為榜樣,學習他們不畏艱難、迎難而上的拼搏精神,學習他們從無到有、開辟新事業、新工程的開拓精神?;厝ズ?,我們一定要認真地把這次黨員活動體會傳授給身邊各崗位的人。要通過我們的宣傳,讓他們明白,在韓建這個大家庭里工作,一定要遵守黨性。讓他們認識到,黨是艱苦奮斗過來的,我們要學習河山管業遼寧分公司全體干部職工舍小家、為大家的無私奉獻精神,并把這種精神融入到自己的本職工作中。
    第四個是知動,就是以他們的這種精神為動力,指導我們在今后的工作中怎么去做,在自己的崗位上怎么去做,為韓建的持續健康發展貢獻自己的力量。
    在座談會上,黨委書記田廣良最后強調了一點,現在的地產形勢大家都清楚,可以說是地產業的寒冬。但是寒冬總會過去,春天總歸要到來。所以,我們要以過冬的形勢,擰成一股繩,以非常緊迫的狀態去做地產。困難總會有的,我們要把壓力變動力,充分發揮黨員的模范帶頭作用,以身作則,身先士卒,把每一項工作都做成精品,想對策、下功夫,求突破,為實現做好做久的“韓建夢”而努力奮斗!

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